Le reporting automatisé
Des tableaux de bord dynamiques, mis à jour en temps réel, remplacent la consolidation manuelle.
Vingt programmes, trois cents projets, et un reporting reconstruit à la main à chaque comité. Les tableaux de bord se mettent désormais à jour seuls, et chaque projet se rattache à un axe stratégique.
Les constats posés avant le déploiement, tels que les équipes les ont formulés.
Chaque brique répond à l'un des constats ci-dessus, et alimente les suivantes : c'est la même donnée qui circule.
Des tableaux de bord dynamiques, mis à jour en temps réel, remplacent la consolidation manuelle.
Une vision à la fois transverse et hiérarchique, pour que la décision se prenne sur le portefeuille et pas projet par projet.
L'intégration avec les outils BI et le CRM consolide les données automatiquement, sans étape intermédiaire.
Mesurés par le client sur son propre périmètre, après déploiement.
Sur la consolidation et l'analyse des reportings.
Avec les priorités arrêtées par le comité de direction.
Remplacées par des tableaux de bord interactifs, accessibles en temps réel.
Le déploiement décrit ci-dessus repose sur ces modules. Chacun s'ouvre sur sa page.
Dites-nous comment vous pilotez aujourd'hui : structure, rythme de clôture, systèmes en place. Nous préparons une démonstration sur un contexte comparable.