Amélioration du travail collaboratif en central et en régions
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projets stratégiques
Problème initial
Multiplicité des méthodes et outils de gestion de projets, entraînant un manque d’harmonisation et une coordination inefficace.
Manque de visibilité sur la disponibilité des équipes, rendant la répartition des ressources complexe et peu optimisée.
Absence de reporting unifié, compliquant le suivi des projets et la prise de décision au niveau stratégique
Planification centralisée des programmes, tout en assurant une gestion décentralisée et adaptée des projets au niveau régional.
Remontée en temps réel des indicateurs clés, alignée sur les axes stratégiques des régions, pour une meilleure visibilité au niveau de la Direction Générale.
Centralisation de la gestion des demandes de ressources et des besoins en compétences, garantissant une allocation plus efficace des équipes.
Standardisation des processus de gouvernance des projets, facilitant le pilotage et la coordination entre les différentes entités.
Solution avec
Cesar Team
Bénéfices obtenus et durables
+30 % d’optimisation des plans de charge
grâce à une meilleure planification
Réduction de 50 % des délais de reporting
permettant une prise de décision plus rapide et plus éclairée
Remontée automatique et consolidée du reporting
au niveau de la Direction Générale, garantissant une vision stratégique globale et précise
Une interface intuitive pensée pour tous : de l’opérationnel au comité de direction