Portfolio Management, Capacity Planning, Reporting, Project Management & Billing
Lancement du projet
- Créez et définissez vos projets avec toutes ses composantes
- Construisez le planning et affectez les ressources avec un seul écran
- Affectez les rôles et les responsabilités de l’équipe projet
- Réalisez l’organigramme des tâches (WBS)
- Définissez les objectifs et les livrables
- Partagez les tâches entre l’équipe
Gestion et suivi du projet
- Analysez les résultats : réalisé et reste à faire
- Analysez les commentaires de l’équipe
- Préparez la communication du reporting automatisé
- Animer les réunions d’équipe avec CESAR
- Communiquez les KPI à la Direction
Bilan de projet et capitalisation
- Communiquez les résultats à l’équipe
- Valorisez l’équipe avec des KPI
- Capitalisez sur les bonnes pratiques
- Améliorez le référentiel
- Communiquer le retour d’expérience
Nos principaux clients