Ressources

Back view of business woman talking to her colleagues about business plan in video conference. Multiethnic business team using laptop for a online meeting in video call. Group of businessmen and businesswomen smart working from home.

Planification online & partagée

CESAR vous aide à planifier les petits projets et les initiatives stratégiques de A à Z

Aider les chefs de projet

Le PMO est en soutien aux chefs de projets et aux directeurs de programmes. Il propose des répartitions de ressources, détecte les conflits, anticipe les collisions.

Un cockpit de pilotage à 360°

Avec CESAR, le PMO dispose de vision par portefeuilles de projets : directions, lignes de produits, clients, secteurs, …

Reporting / Export de données

Avec CESAR, le PMO dispose d’un reporting en temps réel dans l’application. Il peut également réaliser des exports de données quotidiens pour enrichir un tableau de bord de type PowerBI.

Planification online & partagée

CESAR vous aide à planifier les petits projets et les initiatives stratégiques de A à Z

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OPTIMISATION

Qui fait quoi en un coup d'œil

CESAR vous aide à visualiser et analyser les affectations de ressources. Vous disposez en temps réel des taux d’occupation par ressource et de la capacité à faire.

Identifiez avec précision la disponibilité des équipes sur les projets en prenant connaissance de la charge de travail de vos collaborateurs, en temps réel.

Vous pilotez de manière plus efficace vos ressources grâce au plan de charge.

Générez des indicateurs clés pour optimiser vos futurs projets.

Male and female architects using digital tablet at construction site
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PLANIFICATION

Gestion des imputations

La saisie des temps passés est une fonction simple et intuitive qui permet aux collaborateurs de remplir leur feuille de temps en quelques minutes. CESAR apporte de nombreuses fonctions à valeur ajoutée :

  • Validation collaborateur
  • Validation hiérarchique
  • Auto-imputation
  • Anticipation des imputations
  • Relance mail
  • Intégration des imputations dans le cycle mensuel de gestion
  • Contrôle de gestion intégré pour l’export des données dans votre ERP (SAP, …)

La feuille de temps dans CESAR permet de renseigner ses temps passés sur les projets, les activités hors projet et les absences. C’est une des fonctions qui est particulièrement appréciées par les utilisateurs.

Répartissez de manière efficace les temps grâce au plan de charge.

Pour les entreprises qui facturent au temps passé, l'optimisation de la gestion du temps est incontournable.

OPTIMISATION

Optimisation des taux d'occupation

CESAR vous aide à visualiser les volumes de travail et à identifier les surcharges ainsi que les disponibilités.

  • Visualiser les ressources en surcharge
  • Visualiser les ressources en sous-charge
  • Anticiper les besoins en compétence
  • Switcher des ressources

CESAR vous aide à travailler en équipe et à collaborer entre les services. La circulation des talents est plus efficace et plus transversale.

Planifiez les ressources humaines, matérielles et temporelles et affectez ces dernières de manière efficace.

Détectez à l'avance les surcharges pour accepter ou non les futurs projets.

Le logiciel de plan de charge vous assure l'efficacité et la rentabilité d'un projet en planifiant les ressources en fonction du niveau de disponibilité et des compétences de chacun des collaborateurs. Il permet un meilleur suivi du temps pour gérer les ressources. L'analyse des données permet une meilleure affectation des ressources et une anticipation des risques concernant la validation des futures demandes de projet.

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Side View Of A Young Businessman Looking At Gantt Chart On Computer In Office

OPTIMISATION

Planning des ressources

Vous êtes responsable d’une ou plusieurs équipes et avez besoin d’optimiser les affectations et les taux d’occupation. CESAR va vous permettre de :
  • Visualiser la liste des projets/tâches par ressource
  • Affecter des tâches de plusieurs projets à une ressource
  • Réaliser le planning des congés de votre service
  • Optimiser la charge de votre service
  • Analyser les besoins en compétences
  • Utiliser une source unique d’information
  • Communiquer avec efficacité les affectations
  • Analyser les coûts de production par collaborateur
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