CESAR s’appuie sur la méthode de la valeur acquise pour mesurer la production sur les projets. Cette mesure se réalise par collaborateur, projet, service, business unit, ou client. CESAR permet ensuite d’analyser et de communiquer des KPI communs à toutes les entités. CESAR vous permet de :
- Réaliser les budgets et affiner les prévisions
- Mesurer les dépenses internes et externes en temps réel
- Calculer la marge d’un projet, d’un portefeuille de projets ou d’une Business Unit
Les instances de pilotage et de gouvernance disposent des tableaux de bord en temps réel sur leur périmètre de responsabilité.
CESAR est un véritable tableau de bord qui permet de piloter un projet avec efficacité. Piloter correctement le projet vous permettra de mieux le planifier par rapport aux estimations de départ.
