Pilotage

Piloter avec sens, agilité et rigueur
Donnez un cap à votre projet !
La fonction Pilotage de CESAR vous permet de piloter un projet, un programme, un portefeuille de projets et également une business unit.
Budget
Planifié
Consommé
Production en euros
Ecart budget / production
Indicateur : CJM, TACE, TJM
Planification online & partagée
CESAR vous aide à planifier les petits projets et les initiatives stratégiques de A à Z
PERSONNALISATION
Le pilotage de la production des livrables sur les projets
CESAR s’appuie sur la méthode de la valeur acquise pour mesurer la production sur les projets. Cette mesure se réalise par collaborateur, projet, service, business unit, ou client. CESAR permet ensuite d’analyser et de communiquer des KPI communs à toutes les entités. CESAR vous permet de :
- Réaliser les budgets et affiner les prévisions
- Mesurer les dépenses internes et externes en temps réel
- Calculer la marge d’un projet, d’un portefeuille de projets ou d’une Business Unit
Les instances de pilotage et de gouvernance disposent des tableaux de bord en temps réel sur leur périmètre de responsabilité.
CESAR est un véritable tableau de bord qui permet de piloter un projet avec efficacité. Piloter correctement le projet vous permettra de mieux le planifier par rapport aux estimations de départ.


INDICATEURS
Suivi de production par collaborateur
CESAR vous permet de mesurer automatiquement la production en euros par collaborateur et de comparer celle-ci au coût complet. Le TACE (Taux d’Activité Congés Exclus) vous donne un indicateur pertinent dans cette analyse.
CESAR permet de gérer les achats / reventes de matériels et permet de mesurer cette création de valeur si vous êtes distributeur.
Un pilotage de projet réussi permet au chef de projet de prendre la meilleure décision.
SYNCHRONISATION
Alertes
Mesurez avec efficacité les risques d'échec du projet avec un pilotage personnalisé.
CESAR vous aide à suivre :
- Le respect des budgets
- Le suivi de la production
- Les écarts production / coût complet
- La mesure des taux d’occupation
- La production par service
- La production par collaborateur
Vous pouvez définir votre propre liste de KPI et mettre en place des alertes dessus.


OPTIMISATION
Planning des ressources
- Visualiser la liste des projets/tâches par ressource
- Affecter des tâches de plusieurs projets à une ressource
- Réaliser le planning des congés de votre service
- Optimiser la charge de votre service
- Analyser les besoins en compétences
- Utiliser une source unique d’information
- Communiquer avec efficacité les affectations
- Analyser les coûts de production par collaborateur





