Approach

CESAR fédère les équipes projet et les équipes finance (facturation, contrôle de gestion)
Suivre la production des équipes
Maîtrisez les budgets, les coûts, les marges sur un seul écran et pilotez à 360° les affaires. Présentez des reportings fiables pour une prise de décision rapide.
Maîtriser les flux de dépenses inter-BU
Au sein d’un grand groupe, vous avez besoin de refacturer vos dépenses avec agilité. CESAR gère les prêts entrants et sortants par services et génère les données pour votre système comptable. Les analyses sont plus simples et plus communicantes dans CESAR que dans votre ERP.
En savoir plus Facturer vos clients
CESAR est une seule solution innovante qui vous permet de générer la facture client alignée sur vos résultats de production. Vos factures sont dématérialisées et conformes aux exigences de l’administration fiscale.
Planification online & partagée
CESAR vous aide à planifier les petits projets et les initiatives stratégiques de A à Z
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ASSIGNMENT
Organisational advice
We support you upstream on your organisational choices:
- Who does what in project management
- Governance: steering committees, strategic committees
- Management control
- Internal rebilling
- Customer billing
- Harmonisation of inter-BU practices


COACHING
Management consulting
We support you in the implementation of management practices:
- Resource management
- Project management
- Management by programmes
- Agile management
FOLLOW-UP
Team coaching
We coach your teams on :
- Project management
- Project portfolio management
- Management control
- Interfaces / APIs with your information system


OPTIMISATION
Planning des ressources
Vous êtes responsable d’une ou plusieurs équipes et avez besoin d’optimiser les affectations et les taux d’occupation. CESAR va vous permettre de :
- Visualiser la liste des projets/tâches par ressource
- Affecter des tâches de plusieurs projets à une ressource
- Réaliser le planning des congés de votre service
- Optimiser la charge de votre service
- Analyser les besoins en compétences
- Utiliser une source unique d’information
- Communiquer avec efficacité les affectations
- Analyser les coûts de production par collaborateur





