Direction

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Un suivi de l’exécution des affaires et une maîtrise de la marge

Suivre l'exécution des contrats

Nos clients utilisent souvent Salesforce pour optimiser les processus de vente. CESAR prend le relai avec une API pour piloter l’exécution des contrats et ainsi maîtriser la marge. Les commerciaux peuvent dialoguer avec les chefs de projet sur le même référentiel.

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Prioriser par la valeur client

CESAR vous permet d’analyser la valeur des projets et de prioriser les équipes pour vos clients. Vous passez à un pilotage par la valeur client.
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Maîtriser la marge

Avec CESAR, vous pouvez suivre les dépenses (internes et externes) d’avant vente et également les dépenses d’exécution.

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Planification online & partagée

CESAR vous aide à planifier les petits projets et les initiatives stratégiques de A à Z

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PRIORISATION

Gérer vos clients stratégiques comme des projets

Vos clients stratégiques demandent une attention particulière et une charge de travail. CESAR vous permet d’organiser ce travail d’équipe et de communiquer à vos clients des objectifs et des jalons.

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PRENEZ LES BONNES DECISIONS

Offrez à vos clients un reporting simple en un coup d’œil

Avec CESAR, vos clients ont accès à leurs jalons et résultats en temps réel. Ils n’ont pas besoin d’attendre les réunions pour connaitre l’avancement.

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SUIVI

Améliorez la qualité de votre facturation client

CESAR vous permet de générer la facture client, de suivre les dépenses internes et externes et de générer les refacturations inter-BU en interne. Vous disposez ainsi d’une source unique d’information qui est beaucoup plus simple d’un ERP et plus fiable que les feuilles de calcul sous Excel.

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risk management for business investment in the office
Side View Of A Young Businessman Looking At Gantt Chart On Computer In Office

OPTIMISATION

Planning des ressources

Vous êtes responsable d’une ou plusieurs équipes et avez besoin d’optimiser les affectations et les taux d’occupation. CESAR va vous permettre de :
  • Visualiser la liste des projets/tâches par ressource
  • Affecter des tâches de plusieurs projets à une ressource
  • Réaliser le planning des congés de votre service
  • Optimiser la charge de votre service
  • Analyser les besoins en compétences
  • Utiliser une source unique d’information
  • Communiquer avec efficacité les affectations
  • Analyser les coûts de production par collaborateur
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