Démarche
CESAR fédère les équipes projet et les équipes finance (facturation, contrôle de gestion)
Suivre la production des équipes
Maîtrisez les budgets, les coûts, les marges sur un seul écran et pilotez à 360° les affaires. Présentez des reportings fiables pour une prise de décision rapide.
Maîtriser les flux de dépenses inter-BU
Au sein d’un grand groupe, vous avez besoin de refacturer vos dépenses avec agilité. CESAR gère les prêts entrants et sortants par services et génère les données pour votre système comptable. Les analyses sont plus simples et plus communicantes dans CESAR que dans votre ERP.
En savoir plus Facturer vos clients
CESAR est une seule solution innovante qui vous permet de générer la facture client alignée sur vos résultats de production. Vos factures sont dématérialisées et conformes aux exigences de l’administration fiscale.
Planification online & partagée
CESAR vous aide à planifier les petits projets et les initiatives stratégiques de A à Z
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AFFECTATION
Conseil en organisation
Nous vous accompagnons en amont sur vos choix d’organisation :
- Qui fait quoi en gestion de projet
- Gouvernance : comités de pilotage, comités stratégiques
- Contrôle de gestion
- Refacturation interne
- Facturation client
- Harmonisation des pratiques inter-BU
ACCOMPAGNEMENT
Conseil en management
Nous vous accompagnons sur la mise en œuvre des pratiques de management :
- Management des ressources
- Management de projet
- Management par programmes
- Management agile
SUIVI
Coaching des équipes
Nous accompagnons vos équipes sur :
- La conduite des projets
- Le pilotage des portefeuilles de projets
- Le contrôle de gestion
- Les interfaces / API avec votre système d’information
OPTIMISATION
Planning des ressources
Vous êtes responsable d’une ou plusieurs équipes et avez besoin d’optimiser les affectations et les taux d’occupation. CESAR va vous permettre de :
- Visualiser la liste des projets/tâches par ressource
- Affecter des tâches de plusieurs projets à une ressource
- Réaliser le planning des congés de votre service
- Optimiser la charge de votre service
- Analyser les besoins en compétences
- Utiliser une source unique d’information
- Communiquer avec efficacité les affectations
- Analyser les coûts de production par collaborateur