CESAR est une solution simple et flexible pour le pilotage de votre entreprise

Couverture fonctionnelle de CESAR

  • Gestion et planification des ressources internes et externes (compétences, disponibilité, congés, habilitations, …)
  • Gestion des missions en mode régie et forfait
  • Optimisation de la production (TACE, TJM, intercontrats, dépenses externes, …)
  • Gestion et validation des feuilles de temps
  • Gestion de la facturation client (validation et édition PDF des factures)
  • Interfaces / API avec votre CRM Salesforce et votre logiciel de comptabilité
  • Interfaces avec votre logiciel de Business Intelligence
  • Tableaux de bord paramétrable et reporting sur-mesure

Atouts de CESAR

  • Plateforme logiciel modulable dédiée à votre métier d’ESN, SSII ou cabinet de conseil
  • Solution cloud sécurisée pour fédérer tous les acteurs de l’entreprise sur sites distants, en télétravail, utilisateurs nomades ou partenaires
  • Solution de gestion de projets et de facturation qui répond aux besoins des consultants opérationnels, des directeurs de Business Unit et des fonctions support
  • Solution multilingue

Pourquoi choisir la plateforme CESAR ?

  • Choisir une solution innovante et robuste qui a fait ses preuves auprès de grands groupes (Bouygues, Caisse d’Epargne, Natixis, SNCF, …) et également auprès de TPE et PME
  • Bénéficier de l’expérience des consultants CESAR construite depuis 20 ans sur le marché des entreprises de services (SSII, cabinets de conseil, organismes de formation, intégrateurs, …)
  • Choisir une solution qui repose sur des standards internationaux et qui s’adapte rapidement à vos pratiques de travail

La société

C2S est une entreprise de type ESN, dotée de 300 consultants, qui accompagne la transformation digitale de ses clients.

Contexte

La Direction de C2S a choisi CESAR pour simplifier, sécuriser et standardiser son système d’information. Avant CESAR, nous avions des feuilles de calcul, un ERP obsolète, et des pratiques de travail hétérogènes. La facturation client n’était pas assez connectée avec notre production. Les feuilles de temps étaient sur un système séparé. Les plannings étaient réalisés avec des logiciels qui ne communiquaient pas assez entre eux. La Direction ne disposait pas des tableaux de bord pour décider avec efficacité. En 2018, nous avons conduit un appel d’offres pour sélectionner la meilleure solution du moment. CESAR a été identifié comme le leader.

Besoins

  • Centraliser et sécuriser les données dans un système d’information robuste et structuré
  • Améliorer le « qui fait quoi » et le pilotage par la capacité à faire
  • Améliorer nos « Go / No Go » sur les affaires
  • Acquérir un dispositif de pilotage puissant pour faire des analyses à 360°
  • Améliorer notre relation client et notre capacité à produire dans le respect Qualité-Coûts-Délais

Retours d’expérience

  • Un pilotage plus efficace des affectations des ressources qui a eu des impacts positifs sur le recrutement et la gestion des compétences
  • Un gain de temps important sur la préparation des comités
  • Une meilleure qualité des données tant au niveau opérationnel qui financier
  • Une structuration des pratiques de travail
  • Une meilleure maîtrise des coûts et de la marge