1 – CADRAGE

  • Partager votre objectif, vos enjeux et le périmètre
  • Construire le processus de pilotage
  • Intégrer CESAR dans votre Gouvernance
  • Définir les facteurs clés de succès du déploiement
  • Ajuster le planning de notre mission

Modalités

  • Entretiens avec la Direction

2 – MAQUETTAGE

  • Adapter CESAR à vos processus de pilotage
  • Simplifier les pratiques de pilotage
  • Construire une maquette avec un paramétrage de CESAR

Modalités

  • Entretiens avec la Direction
  • Ateliers de conception avec les utilisateurs finaux

3 – PROTOTYPAGE 

  • Mettre en place  CESAR avec les modules et les fonctions standards
  • Identifier les fonctions spécifiques (A développer éventuellement en sur-mesure)
  • Tester le prototype avec un jeu de données réels

Modalités

  • Livraison des accès CESAR sur une base dédiée et paramétrée
  • Prise en main par les premiers utilisateurs (référents et key users)

4 – PILOTE

  • Mettre en routine l’application CESAR sur quelques projets
  • Mettre en place un environnement de production
  • Intégrer CESAR dans le système d’information (interfaces SIRH, comptabilité, …)
  • Valider l’application CESAR avant son déploiement dans l’entreprise

Modalités

  • Mise en routine des projets fictifs et réels
  • Validation du paramétrage
  • Validation du plan de déploiement

5 – FORMATION

  • Valider la stratégie et le plan  de formation
  • Animer des sessions de formation en présentiel et en distanciel

Modalités

  • Sessions pour les différentes cibles (directeurs, PMO, chefs de projet, contributeurs)
  • Atelier de formation avec les administrateurs

6 – ACCOMPAGNEMENT

  • Assister les chefs de projets sur  des projets réels
  • Accompagner les changements de pratiques avec les directeurs

Modalités

  • Sessions de coaching individuel ou d’équipes
  • Journées d’assistance technique avec les utilisateurs