Pour Quoi ?

Les fonctions essentielles de CESAR

  • Mettre en place un processus de décision collaboratif et sécurisé
  • Valider avec un écran unique les demandes de projets
  • Etablir le scoring de vos projets avec un visual management intuitif
  • Centraliser les coûts et les gains de vos projets
  • Analyser , comparer et prioriser vos demandes de projets
  • Réaliser des scénarios d’investissement pluri-annuel
  • Construire le plan de communication de vos investissements
  • Anticiper les changements de vos projets
  • Maîtriser le retour sur investissement (ROI) de vos portefeuilles de projets
  • Mettre en place un  processus de gestion de projet collaboratif et sécurisé
  • Maîtriser le cycle de vie de vos projets et les contraintes de qualité, coûts, délais et risques
  • Maîtriser la capacité à faire de vos ressources
  • Communiquer le tableau de bord de vos projets en temps réel
  • Elaborer et suivre le planning de Gantt de votre projet
  • Visualiser sur une page unique le qui fait quoi
  • Elaborer et maîtriser la structure WBS de votre projet
  • Partager les livrables et les tâches
  • Disposer des remontées d’alertes et des risques en temps réel
  • Disposer des contacts clients et des contacts fournisseurs (acteurs externes)
  • Mettre en place un processus d’alignement de vos projets sur la stratégie de l’entreprise
  • Décomposer votre stratégie en programmes
  • Centraliser l’avancement de vos portefeuilles de projets
  • Configurer des tableaux de bord sur-mesure pour la Direction
  • Communiquer les indicateurs clefs de performance
  • Maîtriser les interdépendances entre projets
  • Communiquer le suivi budgétaire
  • Visualiser les plannings consolidés aux différents niveaux de l’organisation
  •  Mettre en place un circuit de validation des feuilles de temps
  • Réaliser la saisie des imputations en mobilité avec un smartphone
  • Gérer les imputations (temps passés) sur les projets et les activités hors-projet
  • Maîtriser les coûts des ressources en temps réel
  • Communiquer les tableaux de bord de coûts des ressources humaines
  • Gérer les ressources internes et externes


FACTURATION ET SUIVI FINANCIER

  • Mettre en place un processus complet de suivi financier de la production
  • Intégrer vos règles de contrôle de gestion
  • Réaliser la facturation de vos clients en cohérence avec la production
  • Réaliser le suivi des factures fournisseurs
  • Communiquer la marge opérationnelle en temps réel
  • Réaliser un  suivi financier automatisé de la production
  • Mettre en place une interface comptable avec votre ERP
  • Construire la meilleure équipe compétente et disponible
  • Planifier des ressources génériques et des ressources réelles sur différentes échelles de temps
  • Maîtriser la capacité à faire, les taux d’occupation et la disponibilité
  • Gérer les compétences disponibles en transversal
  • Gérer les rôles et les responsabilités par projet
  • Affecter des habilitations par profils utilisateurs
  • Gestion des calendriers de congés par ressource ou organisation
  • Aligner les ressources sur l’organigramme de l’entreprise (unité, direction,  service, …)
  • Mettre en place une communication temps réel et cloud de vos résultats et de vos décisions
  • Communiquer un reportingcompréhensible par tous sur les projets et les portefeuilles de projets
  • Paramétrer et communiquerles tableaux de bord par profils utilisateurs
  • Exporter l’ensemble de vos données au format  EXCEL/CSV/PDF
  • Mettre en place des interfaces avec vos solutions de reporting/ business intelligence

Pour Qui ?

Les utilisateurs de CESAR ?

  • Les chefs de projet et directeurs de programmes

  • Les directeurs : DG, DAF, DSI, DRH, ...

  • Les contributeurs sur les projets

  • Les planificateurs de ressources

NATIXIS

« Le programme de transformation digitale est piloté avec CESAR et 200 managers. »

NATIXIS
RSI

« CESAR nous a permis de conduire des projets innovants avec une méthode agile au sein d’une culture hiérarchique et cloisonnée. L’outil est structurant et a structuré nos pratiques de gestion de projet. »

RSI
OUEST FRANCE

« Le programme majeur de l’entreprise est structuré, organisé et piloté avec CESAR. »

OUEST FRANCE

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