CESAR 2019 : une plate-forme digitale et collaborative

CESAR : une plate-forme digitale et collaborative

CESAR est une solution innovante qui permet à une organisation de gérer au sein d’une plate-forme unique différentes composantes de son entreprise  :

  • Stratégie
  • Ressources Humaines
  • Projets
  • Finance

Dotée des technologies les plus récentes, CESAR permet de se substituer à plusieurs logiciels existants sur la gestion des temps passés, la planification des ressources, la facturation, le planning des chantiers et la gestion des compétences.

CESAR s’adresse à des organisations de toutes tailles qui souhaitent développer le mode collaboratif avec une solution fédératrice :  grands comptes multi-métier, filiales de grands groupes, ETI, ESN, Start-up digitale, organisation du secteur privé ou du secteur public.

 

Stratégie : un alignement stratégique des projets

CESAR vous permet de gérer des portefeuilles de projets et de vérifier l’alignement sur votre stratégie. Les portefeuilles de projets sont organisés en respectant votre organisation (sites, domaines, métiers, axes stratégiques, clients, secteurs, ..) et vos plans stratégiques (programmes, objectifs de performance, …).

Vous pouvez vérifier les priorités par portefeuilles et les avancements sur les axes qui vous intéressent : budget, dépenses, planification et consommation de ressources, jalons. Vous disposez d’un pilotage à 360° de votre organisation.

CESAR communique en temps réel le reporting des responsables de pôles avec vos indicateurs de performance (KPI). Les managers disposent d’un langage commun et de supports standards pour communiquer les résultats.

Les programmes stratégiques (digital, déploiement géographique, déploiement produit, …) sont suivis et partagés en mode collaboratif. Les équipes sont mobilisées et engagées sur les priorités stratégiques.

« CESAR nous permet de prioriser les investissements en Comité de Direction et de fiabiliser les engagements de ressources. « 

Finance : un suivi financier en temps réel

Les dépenses et les consommation de resources sont centralisées par projets et par domaines.  Les temps passés des ressources internes et externes sont valorisés et enrichissent en temps réel le suivi des coûts. Les budgets et les charges planifiées sont consolidées par directions, postes de coûts ou centres d’imputation comptables. La comptabilité de vos projets fait l’objet d’un contrôle de gestion dans CESAR avant d’être interfacée avec votre système comptable. Il est possible de suivre la création de valeur issue de la production des projets et de mesurer les encours de facturation.

« Avec CESAR, je dispose tous les matins des alertes sur les dérives budgétaires. »

Projet : un suivi des risques d’exécution

Le chef de projet réalise son suivi de projet avec CESAR et peut mettre à jour un planning collaboratif et interactif qui va tenir compte de tous les aléas en temps réel. CESAR favorise des pratiques de travail collaboratives : chacun des contributeurs met à jour ses tâches, ses livrables et son reporting au fil de l’eau. Le chef de projet dispose des moyens d’analyser au plus tôt les risques de dérive en Qualité-Coût-Délai et de déclencher des actions correctives dans les meilleurs délais. Il peut ainsi re(planifier), re(estimer) et re(organiser) avec beaucoup  d’aisance grâce à une interface intuitive.

« CESAR nous permet de travailler en équipe avec un planning évolutif et fiable. »

 

Ressources Humaines : une planification des compétences et des collaborateurs

Le déficit de Capacité A faire (CAF) est la principale cause d’échec des projets et est également un des indicateurs le moins fiable pour décider des Go/No Go. CESAR vous informe en temps réel des taux d’affectation par pôles de compétences, équipes ou collaborateurs avec une profondeur de planification accrue. Vous pouvez piloter à la semaine, au mois ou au trimestre les affectations de compétences et de ressources.

« Avec CESAR, je dispose des taux de booking de mes équipes en temps réel sur mon portable. »