Entrées par Philippe Fournier

CESAR 2019 : une plate-forme digitale et collaborative

CESAR : une plate-forme digitale et collaborative CESAR est une solution innovante qui permet à une organisation de gérer au sein d’une plate-forme unique différentes composantes de son entreprise  : Stratégie Ressources Humaines Projets Finance Dotée des technologies les plus récentes, CESAR permet de se substituer à plusieurs logiciels existants sur la gestion des temps […]

Planifiez vos ressources avec le Visual-Gantt de CESAR

Le principal facteurs clés de succès d’un projet est de disposer d’une planification des ressources adaptée au plan de charge du projet. La majorité des projets sont en situation d’échec par un déficit de Capacité A faire (CAF). On constate sur l’ensemble des secteurs d’activité que la profondeur de planification des ressources est assez faible […]

Leçon N°28 : les trois processus de planification

La gestion des ressources sur les projets est-elle un pré-requis indispensable pour une gestion de projet efficace ? Les retours d’expérience sur les projets de plusieurs secteurs d’activité permettent la remontée de trois facteurs clés de succès (3C) : Un Chef de projet expérimenté Les Compétences de l’équipe projet La Communication agile sur la disponibilité Positionner au bon moment et […]

Master II –> Innovation et stratégies digitales : de l’idée à la réalité

Master II : Innovation et stratégies digitales de l’idée à la réalité Programme 2017-2018   Chapitre I : rechercher une idée et définir un projet Exemples d’idées de transformation digitale (2015-2016) Doctolib Canal Play Club SMART Club Air France VISA Exemples de stratégie digitales (2016) Luxe : Guerlain, HERMES, Chanel, H&M, ZARA Transport : SNCF Média: […]

Leçon N°18 : Découvrir toutes les fonctionnalités de CESAR

  Suite à de nombreuses évolutions en 2017, la couverture fonctionnelle de CESAR permet d’adresser toutes les parties prenantes de l’entreprise et se traduit par 18 modules métier organisés autour de six domaines : Planifier Exécuter Piloter Facturer Contrôler Interfacer Vous pouvez affecter les fonctions utiles pour chacun des métiers de l’entreprise avec une interface sur-mesure. […]

Leçon N°16 : Construire la feuille de route avec CESAR

Dans un contexte de transformation et de digitalisation, les entreprises de toute taille sont conduites à planifier les projets avec une vision stratégique. Cette planification souvent pluri-annuelle prend la forme d’une feuille de route ou roadmap d’entreprise. C’est un document qui précise les évolutions majeures et par métier de l’entreprise. La construction de la feuille […]

Leçon N°15 : Mettre en place la méthode SCRUM avec CESAR

L’approche agile de développement des logiciels avec CESAR s’articule sur un cycle de vie itératif et incrémental. Avec la méthode SCRUM de CESAR , vous allez pouvoir disposer de : Une définition précise des rôles et responsabilités Des rituels pour un fonctionnement efficace et pertinent avec CESAR Un management visuel du développement SCRUM est la plus utilisée des […]

Leçon N°14 : Mettre de l’agilité dans vos projets de développement informatique

  Pour Henrik KNIBERG, le mode agile repose sur une vision (le cabriolet) et une logique de construction par itération. C’est assez différent d’une logique objet en mode industriel ou chacun est taylorisé (un spécialiste du clignotant,  …). Ici l’équipe construit l’ouvrage final. Le mode agile va apporter des capacités de : Livraison rapide pour les métiers […]